Muto Estudio amplía su presencia internacional con una nueva apuesta por el mercado estadounidense
La expansión de la empresa barranquillera plantea una pregunta cada vez más relevante para las compañías colombianas: ¿qué se necesita para llevar servicios tecnológicos a otros mercados?
Muto Estudio nació en Barranquilla hace más de una década con una apuesta enfocada en el desarrollo de software. Con el tiempo, amplió sus capacidades hacia el marketing digital, el diseño, la inteligencia artificial, la automatización y otras soluciones digitales para empresas.
Ahora, Estados Unidos ocupa un lugar central en su siguiente etapa de crecimiento.
Pero internacionalizar una empresa tecnológica implica mucho más que conseguir clientes fuera del país. También exige procesos, capacidad de respuesta, conocimiento del negocio, comunicación y una estructura preparada para construir relaciones de largo plazo.
—Internacionalizarnos no significa solamente conseguir clientes en otros países. Tenemos que estar preparados para atenderlos correctamente y construir relaciones que puedan mantenerse en el tiempo—, explica Cristian Muñoz, CEO de Muto Estudio.
Un mercado que abre oportunidades
El movimiento de Muto ocurre en un momento en que las exportaciones colombianas de servicios vienen ganando relevancia. Durante el primer trimestre de 2026, Colombia exportó US$5.341,5 millones en servicios, un crecimiento del 11,3 % frente al mismo periodo de 2025.
Además, el Banco de la República señala que los servicios de tecnologías de la información y las comunicaciones representaron el 37 % de las exportaciones de servicios modernos del país durante 2025, con el software y las aplicaciones entre sus principales componentes.
El escenario muestra que la internacionalización de servicios tecnológicos ya no es una posibilidad exclusiva de las grandes compañías. También representa una oportunidad para empresas que han construido capacidades especializadas desde Colombia.
Del desarrollo de software a las soluciones integrales
En el caso de Muto, la evolución de la empresa ha significado ampliar la mirada sobre lo que puede ofrecer una compañía tecnológica.
Software, comercio electrónico, experiencia de usuario, marketing digital, inteligencia artificial y automatización forman parte actualmente de una propuesta que busca atender diferentes necesidades de una empresa.
Esta integración responde a una transformación en la relación entre tecnología y negocios: las compañías no solamente necesitan desarrollar herramientas digitales, sino encontrar formas de utilizarlas para crecer, optimizar procesos y relacionarse con sus clientes.
La ingeniería colombiana como capacidad
Para Muto, uno de los elementos que puede favorecer la internacionalización es el talento colombiano.
—El talento colombiano no debería verse solamente como una alternativa de costos. También tenemos conocimiento, capacidad técnica, creatividad y adaptación para resolver problemas empresariales—, señala Muñoz.
La competencia internacional, sin embargo, obliga a convertir esas capacidades en soluciones concretas y en una experiencia de servicio capaz de responder a las exigencias de otros mercados.
Competir desde Barranquilla
El origen de Muto también forma parte de esta historia.
La empresa nació en Barranquilla y desde allí ha construido las capacidades con las que busca ampliar su presencia internacional. Su expansión plantea, además, una idea relevante para el ecosistema empresarial colombiano: una compañía tecnológica no necesita nacer en Bogotá para desarrollar productos, talento y servicios con alcance internacional.
—Para nosotros es importante demostrar que una empresa que nace en Barranquilla puede desarrollar tecnología, generar talento y competir en otros mercados—, afirma Muñoz.
Ese recorrido adquiere otra dimensión con el reconocimiento recibido por Muto en agosto de 2026 por parte de la Superintendencia de Sociedades, en el marco del Informe 67 – Sociedades BIC (corte 2025), por su compromiso con la transparencia, la sostenibilidad y la generación de valor económico, social y ambiental.
La experiencia de Muto muestra que internacionalizar una empresa tecnológica no ocurre de un momento a otro. Es el resultado de construir capacidades, fortalecer la organización y convertir el conocimiento desarrollado localmente en soluciones capaces de competir en otros escenarios.
Desde Barranquilla, ese es precisamente el reto que Muto Estudio ha decidido asumir.